今年以来，夏县采取“基薪+绩效”方式，对456名农村“两委”主干实行岗位报酬差异化管理，让想干事、能干事、干成事的“两委”主干在待遇上有甜头、干事上有劲头。（山西新闻网 6月25日）

要激发干部干事创业的热情，让兴趣成为干部最好的老师，只有让农村干部能够有激情，也才能有工作的积极性和主动性。而农村干部应该实行差异化管理，对于比较积极上进的干部，或者在工作中有一定天赋的干部要给予他们帮扶，引导他们积极发挥自己的优势，更好的展示自己。另外也要给予他们比较好的政治待遇、经济待遇，让干部能够有往高处走的信心，保障他们的基本生活条件。为干部做好容错和纠错的机制，让他们在安全工作环境上有保障，在前进的道路上有保护，也才会更好的激发他们的工作热情。

广阔农村大有作为，农村干部的素质和综合素养的全面提升工程也是徐徐渐进的，要让农村干部的能力和素养能够与人民的要求匹配，首先要完善他们的激励措施，同时也要完善他们的保障政策，要有组织和人民的关心和帮助，给予他们足够的宽容和理解。农村干部有些在文化素养上有欠缺，他们更多的是一种实战经验的累积，难免有很多吃力的地方，为了补足干部的短板，需要他们学习提升自己的能力，也需要一些有学识的专业人士指导，以便于能够更好的配合农村干部工作，干出一番事业，激发农村干部的激情。（作者：胡浪）